產品描述
長沙三方滿意度顧客滿意度調查方案
——群狼調研整理
定義:
測量顧客滿意度的過程就是顧客滿意度調查。它可以找出那些與顧客滿意或不滿意直接有關的關鍵因素(用統(tǒng)計指標來反映,有時稱之為績效指標),根據顧客對這些因素的看法而測量出統(tǒng)計數據,進而得到綜合的顧客滿意度指標。它也是近年來市場營銷調研行業(yè)中發(fā)展、應用廣泛的調查技術。
調查的是確定產品和服務在多大程度上滿足了顧客的欲望和需求。
目標:
就其調研目標來說,應該達到以下五個目標:
1、 確定導致顧客滿意的關鍵績效因素;
2、 公司的滿意度指標及主要競爭者的滿意度指標;
3、 判斷輕重緩急,采取正確行動;
4、 控制全過程;
5、產品升級以及產品的新?lián)Q代。
確定調查的內容:
開展顧客滿意度調查研究,必須識別顧客和顧客的需求結構,明確開展顧客滿意度
調查的內容。不同的企業(yè)、不同的產品擁有不同的顧客。不同群體的顧客,其需求結構的側
是不相同的,例如,有的側重于價格,有的側重于服務,有的側重于性能和功能等。
一般來說,調查的內容主要包括以下幾個方面:產品內在質量,包括產品技術性能、可靠性、可維護性、安全性等;產品功能需求,包括使用功能、輔助功能(舒適性等);產品服務需求,包括售前和售后服務需求。產品外延需求,包括零備件供應、產品介紹料、培訓支持等;產品外觀、包裝、防護需求;產品價格需求等。
量化和權重顧客滿意度指標:
顧客滿意度調查的本質是一個定量分析的過程,即用數字去反映顧客對測量對象的屬性的態(tài)度,因此需要對調查項目指標進行量化。顧客滿意度調查了解的是顧客對產品、服務或企業(yè)的態(tài)度,即滿足狀態(tài)等級,一般采用七級態(tài)度等級:很滿意、滿意、較滿意、一般、不太滿意、不滿意和很不滿意,相應賦值為7、6、5、4、3、2、1。
一般而言,很滿意表明產品或服務滿足甚至出顧客期望,顧客非常激動和滿足;滿意表明產品或服務各方面均基本滿足顧客期望,顧客稱心愉;較滿意表明產品或服務許多方面滿足顧客期望,顧客有好感、肯定;一般表明產品或服務符合顧客的期望,顧客無明顯的不良情緒;不太滿意表明產品或服務未滿足顧客的主要期望,顧客抱怨、遺憾;不滿意表明產品或服務的一些方面存在缺陷,顧客氣憤、煩惱;很不滿意表明產品或服務有重大的缺陷,顧客憤慨、惱怒。
對不同的產品與服務而言,相同的指標對顧客滿意度的影響程度是不同的。例如,售后服務對耐用消費品行業(yè)而言是一個非常重要的因素,但是對于速消費品行業(yè)則恰恰相反。因此,相同的指標在不同指標體系中的權重是不同的,只有賦予不同的因素以適當的權重,才能客觀真實地反映出顧客滿意度。權重的確定筆者建議采用臺爾斐法,邀請一定數量的有關分別對調查的每一項內容進行權重,并請他們將各自的權重結果發(fā)送給調查者,調查者將綜合后的結果再返還給,他們利用這一信息進行新一輪的權重,如此往返幾次,
一直到取得穩(wěn)定的權重結果(1~3級)。終,各項顧客滿意度指標得分結果的計算公式為:得分=權重木評分值。
明確調查的方法:
目前通常采用的方法主要包括三種:
(1)問卷調查。這是一種常用的顧客滿意度數據收集方式。問卷中包含很多問題,需要被調查者根據預設的表格選擇該問題的相應答案,顧客從自身利益出發(fā)來評估企業(yè)的服務質量、顧客服務工作和顧客滿意水平。同時也允許被調查者以開放的方式回答問題,從而能夠詳細地掌握他們的想法。
(2)二手資料收集。二手資料大都通過公開發(fā)行刊物、網絡、獲得,在資料的詳細程度和資料的有用程度方面可能存在缺陷,但是它畢竟可以作為我們深度調查前的一種重要的參考。特別是進行問卷設計的時候,二手資料能為我們提供行業(yè)的大致輪廓,有助于設計人員對擬調查問題的把握。
(3)訪談研究。包括內部訪談、深度訪談和焦點訪談。內部訪談是對二手資料的確認和對二手資料的重要補充。通過內部訪談,可以了解企業(yè)經營者對所要進行的項目的大致想法,同時內部訪談也是發(fā)現企業(yè)問題的途徑。深度訪談是為了彌補問卷調查存在的不足,有必要時實施的典型用戶深度訪談。深度訪談是針對某一論點進行一對一的交談,在交談過程中提出一系列探究性問題,用以探知被訪問者對某事的看法,或做出某種行為的原因。一般在實施訪談之前應設計好一個詳細的討論提綱,討論的問題要具有普遍性。焦點訪談是為了周全地設計問卷或者為了配合深度訪談,可以采用焦點訪談的方式信息。焦點訪談就是一名經過企業(yè)訓練過的訪談員引導8~12人(顧客)對某一主題或觀念進行深入的討論。焦點訪談通常避免采用直截了當的問題,而是以間接的提問激發(fā)與會者自發(fā)的討論,可以激發(fā)與會者的靈感,讓其在一個“感覺安全”的環(huán)境下暢所欲言,從中發(fā)現重要的信息。
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